https://t.me/mister_sosister/2215

хороший пост, про SaaS-смерть с венчурного ракурса.

я вкину свои небольшие 5 копеек: на мой взгляд, SaaS всегда был де-факто шеринг-моделью, то есть когда что-то дорогое становится дешевым засчёт шеринга между большим кол-вом потребителей, издержки в пересчёте на одного потребителя неуклонно падают с ростом их кол-ва (а в случае классического софта, где labor cost >>> infra cost, это особенно отчетливо просматривается).

capex владения тачкой разваливается об каршеринг capex владения крутым 3d-принтером об студию 3d-печати на районе capex разработки собственной CRM-системы об подписку на salesforce

выгодно поделить большой labor-кост между кучей участников, но если этот кост упал на порядки, и теперь каждый участник может позволить себе его сам, а выигрыш от персонализации с лихвой окупает расход - то такой шеринг-модели конец.